Autor: redaccion
Cuando el problema de la empresa familiar no está solo en la empresa
Los malos resultados pueden tener su origen en la familia propietaria. Analizamos algunas causas que afectan al gobierno y al futuro de la empresa familiar.
Cómo evitar que el proceso de sucesión se tuerza: recomendaciones prácticas
Gestionar bien la sucesión requiere algo más que una decisión formal o un acuerdo familiar. Estas son algunas de las claves que pueden contribuir a que la transición se desarrolle de forma más ordenada y constructiva.
La sucesión desde la perspectiva del sucesor
El traspaso generacional también plantea retos importantes para quien debe asumir el nuevo liderazgo: el sucesor. En este contexto pueden aparecer algunas situaciones que conviene reconocer para poderlas abordar cuanto antes.
La sucesión desde la perspectiva del predecesor
En los procesos de sucesión en la empresa familiar, una parte importante de las tensiones no se deben a decisiones formales, sino a comportamientos que aparecen de manera gradual durante la transición. Muchos de estos comportamientos tienen su origen en la propia experiencia del predecesor.
De la confrontación a la colaboración: cómo lograr una convivencia intergeneracional sana en la empresa familiar
¿Cómo avanzar hacia un modelo de colaboración entre generaciones? No es un proceso automático, pero cuando se logra, los beneficios son enormes: más serenidad, más cohesión y decisiones más sólidas.
Los orígenes del conflicto intergeneracional en la empresa familiar
La convivencia entre generaciones en ocasiones puede vivirse con tensión. Cuando esto sucede, hay la sensación de que “no tiene solución”, pero sí la tiene.
Del soft al human: habilidades esenciales para liderar en la empresa familiar
Liderar en la empresa familiar significa, ante todo, liderar personas. Y para hacerlo bien es necesario desarrollar algo más que competencias técnicas: hacen falta human skills.
La familia: origen de identidad y cohesión en la empresa familiar
Hay un patrón que se repite con frecuencia entre las familias empresarias que han logrado mantener con éxito sus empresas a lo largo de las generaciones: entienden la familia no solo como un vínculo biológico, sino como un valor en sí mismo.
Cómo preparar a las nuevas generaciones para el futuro de la empresa familiar
Uno de los mayores retos y a la vez una de las grandes oportunidades de las familias empresarias es preparar a las siguientes generaciones para asumir el legado.
Errores comunes al poner en marcha un consejo de familia y cómo evitarlos
En este artículo repasamos los diez errores más comunes al implementar un consejo de familia y damos algunas recomendaciones para evitarlos, fruto de la experiencia de años trabajando con familias empresarias.