Autor: redaccion
Errores comunes al poner en marcha un consejo de familia y cómo evitarlos
En este artículo repasamos los diez errores más comunes al implementar un consejo de familia y damos algunas recomendaciones para evitarlos, fruto de la experiencia de años trabajando con familias empresarias.
Ventajas de contar con un consejo de familia
Nueve ventajas que justifican el esfuerzo de poner en marcha este órgano de gobierno familiar y explican por qué puede ser la mejor inversión para el futuro de la empresa familiar.
El consejo de familia: qué es y cómo ponerlo en marcha
El consejo de familia es una herramienta clave para asegurar la continuidad de la empresa familiar, fortalecer los vínculos familiares y dar forma a un sistema de gobierno coherente.
Las tres responsabilidades clave del accionista familiar
En este artículo profundizamos en los tres grandes ámbitos de responsabilidad que los accionistas familiares deben asumir.
Ser accionista familiar: más que un derecho, una responsabilidad
¿Qué espera la empresa de sus accionistas familiares? La respuesta es clara: un desempeño responsable y eficiente de su rol de accionista.
La importancia de la familia empresaria en la continuidad de la empresa
Las empresas familiares siempre cuentan con una familia propietaria como núcleo accionarial que marca el rumbo de la organización.
La salud de la empresa familiar: cómo prevenir y gestionar riesgos
Todas las familias están expuestas a posibles «enfermedades» y «lesiones». Cuando hablamos de una familia propietaria de una empresa, estos riesgos se amplían notablemente.
Sin plan de sucesión no hay futuro
Para asegurar la continuidad de la empresa familiar es esencial diseñar un plan de sucesión con criterios profesionales, consensuado entre predecesores y sucesores.
Modelo P2P: construyendo un legado duradero en la empresa familiar
En este artículo explico cuáles son los pilares básicos para implementar el modelo P2P. El enfoque P2P va más allá de la gestión y es toda una filosofía de cómo entender la empresa.
¿Qué retos supone poner en marcha un consejo de administración en la empresa familiar?
El consejo de administración analiza, debate y toma decisiones de forma colegiada. Este órgano de gobierno es necesario en todas las empresas, también en las de propiedad familiar.