Autor: redaccion
Sin plan de sucesión no hay futuro
Todas las empresas familiares tienen que afrontar procesos de sucesión antes o después. Sin embargo, no todas las empresas tienen preparado un plan de sucesión cuando llega el momento de…
Modelo P2P: construyendo un legado duradero en la empresa familiar
Te contaba en un post anterior que la empresa familiar es P2P (Person to Person). Este modelo pone a las personas en el centro de todas las decisiones y acciones,…
¿Qué retos supone poner en marcha un consejo de administración en la empresa familiar?
El consejo de administración analiza, debate y toma decisiones de forma colegiada. Este órgano de gobierno es necesario en todas las empresas, también en las de propiedad familiar. En otro…
¿Cuándo hay que refundar la empresa familiar?
Preservar el legado a lo largo del tiempo es uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas familiares. En general, cada generación intenta cuidar y hacer…
Fomentando una cultura sana en la empresa familiar a través del modelo P2P
En un contexto empresarial donde los términos B2C (Business to Consumer) y B2B (Business to Business) dominan las estrategias de mercado, las empresas familiares destacan por adoptar un enfoque más…
10 ideas para crear un consejo de administración en la empresa familiar
No existen fórmulas mágicas para implantar con éxito un consejo de administración en la empresa familiar, pues cada familia y cada empresa son distintas, se encuentran en etapas específicas y…
El desafío de la sucesión en la visión de la empresa familiar
La sucesión es el mayor reto al que se enfrentan las empresas familiares. Se trata de un desafío intrínseco al concepto de legado. La complejidad de este proceso radica en…
Las 3 dimensiones del protocolo familiar: empresa
El protocolo familiar es una herramienta fundamental en la gestión de empresas familiares, pues actúa como un pilar que no solo sostiene la estructura empresarial, sino también el núcleo familiar….
Las 3 dimensiones del protocolo familiar: familia
El protocolo familiar debe estructurarse sobre tres ejes: personas, familia y empresa. Solo así se podrá conseguir un protocolo efectivo que asegure no solo la continuidad de la empresa sino…
Recomendaciones para crear un consejo de administración en la empresa familiar
Como cualquier compañía, la empresa familiar necesita tener un buen gobierno corporativo. Ya vimos en otro artículo las 5 ventajas de tener un consejo de administración en la empresa familiar….