10 ideas para crear un consejo de administración en la empresa familiar
No existen fórmulas mágicas para implantar con éxito un consejo de administración en la empresa familiar, pues cada familia y cada empresa son distintas, se encuentran en etapas específicas y tienen sus circunstancias particulares.
Ya vimos que tener un consejo de administración en la empresa familiar es muy beneficioso y compartí algunas recomendaciones para crear este órgano de gobierno de forma efectiva.
En este artículo comparto diez reflexiones prácticas para aquellas empresas familiares que se estén planteando crear un consejo de administración:
1 – No porque esté moda
Hay que poner en marcha el consejo de administración entendiendo bien cuáles son sus funciones y exigencias, no porque esté de moda.
2 – Consenso basado en votación
Consenso no significa que todas las personas opinen lo mismo, sino que se acepta la decisión mayoritaria que salga en la votación.
3 – Preparación y rodaje
Es necesaria una etapa previa de preparación y rodaje para que el consejo de administración funcione de forma efectiva.
4 – Con visión largo plazo
Se trata de proyectar la empresa hacia el futuro, no de poner el foco en el corto plazo.
5 – Decidir lo que corresponde
El consejo de administración debe tomar las decisiones que le corresponden: no es un comité de dirección ni un consejo de familia.
6 – Basarse en datos y hechos
Las decisiones deben basarse en información y hechos objetivos, no en emociones ni intuiciones.
7 – Meritocracia
El consejo de administración debe estar formado por las personas adecuadas, que tengan la formación apropiada. Ser miembro de la familia no es condición suficiente para estar en el consejo.
8 – Sin atajos
Incorporar a miembros de la familia demasiado jóvenes puede dificultar el funcionamiento del consejo de administración.
9 – Aceptar la discrepancia
Contar con consejeros con puntos de vista distintos enriquecerá el consejo de administración y las decisiones que se tomen.
10 – Separar lo mercantil de lo familiar
El consejo de administración es un órgano de gobierno empresarial. Es necesario crear órganos de gobierno familiares para los temas relacionados con la familia.
Leer artículo completo en el blog de Empresa familiar del IESE.
¿Qué retos supone poner en marcha un consejo de administración en la empresa familiar? - Alfonso Chiner dice:
[…] En otro post ya expliqué las ventajas de tener un consejo de administración en la empresa familiar. También compartí 10 reflexiones prácticas para aquellas empresas familiares que estén pensando en crear un consejo …. […]