Las 3 dimensiones del protocolo familiar: personas

22/02/2024

Personas, familia y empresa son los tres ejes sobre los que debería estructurarse el protocolo familiar. Si contempla estos tres pilares, el protocolo familiar podrá llegar a ser una auténtica hoja de ruta.

¿Meritocracia o afecto en la empresa familiar? Un equilibrio esencial

05/02/2024

Guiarse por la meritocracia y seguir las reglas del mercado a la hora de asignar roles en la empresa familiar es crucial.

¿Priorizar la empresa o la familia en la empresa familiar?

22/01/2024

La solución no reside en confrontar a la familia con la empresa. La clave es enfocarse en las personas.

5 ventajas de tener un consejo de administración en la empresa familiar

15/01/2024

Las empresas familiares también necesitan tener un consejo de administración fuerte y competitivo. Pero en este tipo de empresas, al existir un vínculo familiar entre los accionistas, poner en marcha un consejo de administración supone un reto aún mayor.