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BLOG | Gobierno
Recomendaciones para crear un consejo de administración en la empresa familiar
El consejo de administración tiene que analizar, debatir y tomar decisiones colegiadamente. Para lograrlo, es fundamental crear un clima de confianza y honestidad entre todos sus miembros.
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BLOG | Gobierno
Las 3 dimensiones del protocolo familiar: personas
Personas, familia y empresa son los tres ejes sobre los que debería estructurarse el protocolo familiar. Si contempla estos tres pilares, el protocolo familiar podrá llegar a ser una auténtica hoja de ruta.
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BLOG | Profesionalización
¿Meritocracia o afecto en la empresa familiar? Un equilibrio esencial
Guiarse por la meritocracia y seguir las reglas del mercado a la hora de asignar roles en la empresa familiar es crucial.
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BLOG | Familia empresaria
¿Priorizar la empresa o la familia en la empresa familiar?
La solución no reside en confrontar a la familia con la empresa. La clave es enfocarse en las personas.