Categoría: Gobierno
¿Qué retos supone poner en marcha un consejo de administración en la empresa familiar?
El consejo de administración analiza, debate y toma decisiones de forma colegiada. Este órgano de gobierno es necesario en todas las empresas, también en las de propiedad familiar. En otro…
10 ideas para crear un consejo de administración en la empresa familiar
No existen fórmulas mágicas para implantar con éxito un consejo de administración en la empresa familiar, pues cada familia y cada empresa son distintas, se encuentran en etapas específicas y…
Las 3 dimensiones del protocolo familiar: empresa
El protocolo familiar es una herramienta fundamental en la gestión de empresas familiares, pues actúa como un pilar que no solo sostiene la estructura empresarial, sino también el núcleo familiar….
Las 3 dimensiones del protocolo familiar: familia
El protocolo familiar debe estructurarse sobre tres ejes: personas, familia y empresa. Solo así se podrá conseguir un protocolo efectivo que asegure no solo la continuidad de la empresa sino…
Recomendaciones para crear un consejo de administración en la empresa familiar
Como cualquier compañía, la empresa familiar necesita tener un buen gobierno corporativo. Ya vimos en otro artículo las 5 ventajas de tener un consejo de administración en la empresa familiar….
Las 3 dimensiones del protocolo familiar: personas
Personas, familia y empresa son los tres ejes sobre los que debería estructurarse el protocolo familiar. Si contempla estos tres pilares, el protocolo familiar podrá llegar a ser una auténtica…
5 ventajas de tener un consejo de administración en la empresa familiar
Hoy nadie duda de la importancia de contar con buenos sistemas de gobierno corporativo para el buen desarrollo de una empresa. El consejo de administración es un órgano de gobierno…
7 estrategias para alcanzar acuerdos en el consejo de familia
El consejo de familia es el foro idóneo donde los propietarios familiares pueden alcanzar acuerdos sobre decisiones empresariales que son clave para su empresa. Actúa como un mecanismo proactivo para…
Institucionalizar la empresa familiar: roles
La institucionalización de la empresa familiar es esencial para asegurar su continuidad y debe hacerse tanto a nivel familiar como empresarial. Solo contando con estructuras y políticas se podrán tomar…
Institucionalizar la empresa familiar: el dinero
¿Cómo puede una familia empresaria asegurar la continuidad de su empresa familiar? La transmisión del legado de una generación a la siguiente no debería ser responsabilidad exclusiva de quienes ocupan…