Categoría: Gobierno
Errores comunes al poner en marcha un consejo de familia y cómo evitarlos
En este artículo repasamos los diez errores más comunes al implementar un consejo de familia y damos algunas recomendaciones para evitarlos, fruto de la experiencia de años trabajando con familias empresarias.
Ventajas de contar con un consejo de familia
Nueve ventajas que justifican el esfuerzo de poner en marcha este órgano de gobierno familiar y explican por qué puede ser la mejor inversión para el futuro de la empresa familiar.
El consejo de familia: qué es y cómo ponerlo en marcha
El consejo de familia es una herramienta clave para asegurar la continuidad de la empresa familiar, fortalecer los vínculos familiares y dar forma a un sistema de gobierno coherente.
Las raíces de los conflictos en la empresa familiar y cómo abordarlos desde el Consejo de familia
En este artículo comparto cuáles son las «patologías» más comunes que he identificado tras 30 años de experiencia asesorando a empresas familiares, y cómo podemos prevenirlas con éxito.
La salud de la empresa familiar: cómo prevenir y gestionar riesgos
Todas las familias están expuestas a posibles «enfermedades» y «lesiones». Cuando hablamos de una familia propietaria de una empresa, estos riesgos se amplían notablemente.
¿Qué retos supone poner en marcha un consejo de administración en la empresa familiar?
El consejo de administración analiza, debate y toma decisiones de forma colegiada. Este órgano de gobierno es necesario en todas las empresas, también en las de propiedad familiar.
10 ideas para crear un consejo de administración en la empresa familiar
En este artículo comparto diez reflexiones prácticas para aquellas empresas familiares que se estén planteando crear un consejo de administración.
Las 3 dimensiones del protocolo familiar: empresa
El protocolo familiar es una herramienta fundamental en la gestión de empresas familiares, pues actúa como un pilar que no solo sostiene la estructura empresarial, sino también el núcleo familiar.
Las 3 dimensiones del protocolo familiar: familia
El protocolo familiar debe estructurarse sobre tres ejes: personas, familia y empresa. Solo así se podrá conseguir un protocolo efectivo que asegure no solo la continuidad de la empresa sino también el bienestar de la familia empresaria.
Recomendaciones para crear un consejo de administración en la empresa familiar
El consejo de administración tiene que analizar, debatir y tomar decisiones colegiadamente. Para lograrlo, es fundamental crear un clima de confianza y honestidad entre todos sus miembros.