Categoría: Sucesión
La sucesión desde la perspectiva del sucesor
El traspaso generacional también plantea retos importantes para quien debe asumir el nuevo liderazgo: el sucesor. En este contexto pueden aparecer algunas situaciones que conviene reconocer para poderlas abordar cuanto antes.
La sucesión desde la perspectiva del predecesor
En los procesos de sucesión en la empresa familiar, una parte importante de las tensiones no se deben a decisiones formales, sino a comportamientos que aparecen de manera gradual durante la transición. Muchos de estos comportamientos tienen su origen en la propia experiencia del predecesor.
Cuando el plan de sucesión existe… pero no se cumple
En muchas empresas familiares, el consejo de familia dedica tiempo y esfuerzo a acordar un plan de sucesión. Pero tener un plan no significa necesariamente que se esté ejecutando correctamente. Y las consecuencias pueden ser muy negativas tanto para la familia como para la empresa.
El proceso de sucesión en la empresa familiar: ¿película o serie inacabada?
En toda empresa familiar, tarde o temprano llega el momento de afrontar la sucesión. Se recomienda tener un plan de sucesión diseñado con criterios profesionales, claro y consensuado entre predecesores y sucesores.
Sin plan de sucesión no hay futuro
Para asegurar la continuidad de la empresa familiar es esencial diseñar un plan de sucesión con criterios profesionales, consensuado entre predecesores y sucesores.
¿Cuándo hay que refundar la empresa familiar?
El proceso de refundación de la empresa familiar requiere no solo la capacidad y los recursos, sino también la voluntad de los propietarios para llevarlo a cabo.
El desafío de la sucesión en la visión de la empresa familiar
La sucesión es el mayor reto al que se enfrentan las empresas familiares. Se trata de un desafío intrínseco al concepto de legado.
6 claves para definir una visión compartida
¡Qué importante es que la familia propietaria comparta una visión a largo plazo! Solo así la empresa familiar podrá perdurar en el tiempo. La visión compartida establece el marco estratégico…
La sucesión en el liderazgo de la empresa familiar: gobierno y dirección
Como vimos en el post anterior, el apellido y los genes no aseguran que una persona tenga capacidades de liderazgo empresarial. Por eso, la sucesión basada en el genograma familiar…
Sucesión en la empresa familiar: más allá de los genes
La sucesión es el gran desafío de las familias propietarias que se preocupan por la pervivencia del negocio. Por eso suele decirse que los tres retos más importantes en la…